編者薦語(yǔ):
跳出行業(yè)看行業(yè),跳進(jìn)歷史看歷史, 將雅昌的國(guó)有化分析的很到位, 很準(zhǔn)確。
【這是一篇舊文章,發(fā)在“老白話”上,那個(gè)號(hào)沒了,拿來(lái)在新號(hào)上重發(fā)。一年過(guò)去了,雅昌現(xiàn)在越發(fā)被人冷落了。我當(dāng)初的判斷,大致沒錯(cuò)】
2021年8月12日,對(duì)于雅昌來(lái)講,應(yīng)該是個(gè)刻骨銘心的日子。
從這一天開始,雅昌被國(guó)有資本控股,成了一家國(guó)有企業(yè)。
雅昌成為國(guó)有企業(yè),不是因?yàn)槭聵I(yè)發(fā)展得蒸蒸日上,像一塊誘人的肥肉,誰(shuí)都想爭(zhēng)先恐后來(lái)咬上一口;實(shí)實(shí)在在的原因是,雅昌陷入了困局,國(guó)有資本注入,帶有濃濃的拯救意味。
雅昌從印刷起家,以搞藝術(shù)聞名。沒有印刷,雅昌積攢不了這么龐大的家業(yè);離開藝術(shù),雅昌不可能有如此高的知名度。
這是一家講情懷、有格調(diào)的企業(yè),在印刷和藝術(shù)領(lǐng)域,曾經(jīng)都占得先機(jī),為什么短短的三十多年時(shí)間里,它就走完了由盛到衰的周期?
有人總結(jié)說(shuō),成也蕭何敗也蕭何。是藝術(shù),讓雅昌陶醉,也讓雅昌陷入泥潭。
據(jù)說(shuō)雅昌的老總?cè)f捷先生很反感人家說(shuō)他是搞印刷的,他自認(rèn)為是搞藝術(shù)的。藝術(shù)的誘惑力還是很強(qiáng)大的。
搞藝術(shù)的雅昌,碰上了藝術(shù)的至暗時(shí)期,衰敗完全合乎情理。
這種說(shuō)法,對(duì),也不盡對(duì)。
用宿命論的觀點(diǎn)看雅昌,只能說(shuō),一切皆有定數(shù)。
雅昌踩準(zhǔn)了幾個(gè)風(fēng)口,所以事業(yè)迅猛發(fā)展;雅昌又錯(cuò)失了幾個(gè)風(fēng)口,所以就錢途黯淡。
1993年,雅昌創(chuàng)立,這是中國(guó)印刷業(yè)遍地是黃金的年代,短短幾年,雅昌就發(fā)展壯大起來(lái)。
2000年,雅昌藝術(shù)網(wǎng)成立,這是一家印刷企業(yè)切入藝術(shù)品行業(yè)的最佳時(shí)機(jī)。
2005年前后,中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)迎來(lái)第一個(gè)高潮,那時(shí),雅昌與拍賣市場(chǎng)的融合已經(jīng)非常完美。拍賣公司的拍賣圖錄在雅昌印刷,雅昌把圖錄上的作品照片上傳到雅昌藝術(shù)網(wǎng),這種集印刷、
資訊、數(shù)據(jù)于一身的發(fā)展模式,唯有雅昌能夠做到。
雅昌藝術(shù)網(wǎng)成立之前,拍賣公司的拍賣宣傳,只能通過(guò)報(bào)紙電視等傳統(tǒng)媒體,效率低,效果差。有了雅昌網(wǎng),等于集全國(guó)各地拍賣資訊于一處,對(duì)于賣家、買家以及拍賣公司來(lái)講,雅昌網(wǎng)是個(gè)便捷的工具。
2011年前后,是中國(guó)藝術(shù)品行情井噴的時(shí)期。雅昌的印刷和藝術(shù)兩大板塊,同時(shí)都處于巔峰狀態(tài)。那時(shí),沒有哪個(gè)從事藝術(shù)品買賣的商家可以撇開雅昌網(wǎng),拍賣的預(yù)展要在雅昌網(wǎng)上看,拍賣的結(jié)果也要在雅昌網(wǎng)上查。印刷,給雅昌帶來(lái)源源不斷的現(xiàn)金流;藝術(shù)數(shù)據(jù),給雅昌網(wǎng)帶來(lái)源源不斷的流量。
如日中天的雅昌藝術(shù)網(wǎng),也成就了很多人。那時(shí)候,雅昌藝術(shù)網(wǎng)有博客,有論壇。在雅昌論壇發(fā)帖賣貨,一年交易大幾百萬(wàn)的,大有人在。很多畫販子的第一桶金,就是在雅昌論壇這個(gè)免費(fèi)陣營(yíng)里淘到的。雅昌的博客,也辦得寬松而自由,可以談藝術(shù),可以談時(shí)政,名家名博,不斷涌現(xiàn)。
2014年,印刷行業(yè)整體衰敗了,藝術(shù)品市場(chǎng)也哀鴻遍野。雅昌的下坡路,其實(shí)就是從這時(shí)開始的。
2014年以前,雅昌走的每一步都踩準(zhǔn)了節(jié)拍;2014年之后,雅昌的每一步都亂了分寸。
2014年對(duì)雅昌來(lái)說(shuō),為什么那么重要呢?
因?yàn)?G移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)是從2014年開始大規(guī)模鋪開的。這意味著,手機(jī)的使用頻率將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)了電腦。最主要的是,可以在手機(jī)上清晰的讀圖了,這對(duì)印刷業(yè)也說(shuō),不是好事,但對(duì)藝術(shù)品銷售來(lái)講,則是一次機(jī)會(huì)。
很多人疑惑不解;雅昌這么好的軟硬件,為何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,毫無(wú)作為?
微拍堂就是2014年成立的,如果雅昌網(wǎng)也在2014年前后推出一個(gè)類似的平臺(tái),那藝術(shù)品領(lǐng)域,就沒有微拍堂什么事了。
所以,把雅昌的衰敗,簡(jiǎn)單的歸結(jié)于大環(huán)境的惡劣和藝術(shù)品行情的低迷,顯然有失公允。沒有戰(zhàn)略性的失誤,雅昌就不會(huì)走到今天的地步。
頹勢(shì)難挽。帶領(lǐng)雅昌走出困局的,不僅需要資金,還需要能力和擔(dān)當(dāng)。成了國(guó)有企業(yè)的雅昌,未必就有燦爛的前程。我有個(gè)偏見:國(guó)企做不好的事情,私企有可能做好;私企已經(jīng)做不好的事情,國(guó)企絕無(wú)可能做得更好。這個(gè)偏見,用在雅昌身上,一定也不會(huì)錯(cuò)的。
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