家居裝飾零售巨頭家得寶宣布，已經成功實現了2023年的目標：全面淘汰自有品牌產品包裝中的發泡聚苯乙烯和PVC薄膜。例如，他們用瓦楞紙角取代了傳統的泡沫塑料。家得寶在一份聲明中詳細介紹了多年來的努力。

該公司總部位于亞特蘭大，是全球最大的家居裝飾專業零售商。截至2024財年第二季度末，該公司在美國全美50個州、哥倫比亞特區、波多黎各、美屬維爾京群島、關島、加拿大10個省和墨西哥共經營著2340家零售店和760多家分支機構。

該公司表示，從2017年到2023年，他們重新設計了超過1280種產品的包裝，以減小包裝尺寸、減少材料用量。家得寶可持續發展高級總監坎迪斯·羅德里格斯透露，這項評估工作早在幾年前就已經開始了。

發泡聚苯乙烯 (EPS) 是一種輕質、堅硬的包裝材料，而聚氯乙烯 (PVC) 薄膜是一種更薄、更柔韌的保護性填料。它們都是由合成物質制成的，可能需要一個多世紀才能生物降解。家得寶已在其在美國、加拿大和網上銷售的自有品牌產品的新包裝中消除了EPS泡沫和PVC薄膜。

僅在2023年，該公司就從其自有品牌包裝中減少了約600萬立方英尺的EPS（相當于約67個奧林匹克游泳池）和超過3900萬平方英尺的PVC薄膜（足以覆蓋超過513個足球場）。該公司還通過合適尺寸的包裝降低了運輸成本。

展望未來，家得寶計劃在2027年初之前，讓所有自有品牌新品的纖維包裝都包含可回收、可堆肥或可生物降解的材料。這些材料包括紙張、紙板、泡罩卡、瓦楞紙、紙漿模塑和紙質材料。羅德里格斯表示，目前再生材料的供應已經不成問題，公司會繼續擴大供應來源，以確保目標的實現。

為了踐行“你能做到。我們能幫到你”的品牌理念，家得寶與眾多包裝供應商合作，共同推動了這一纖維包裝轉型。羅德里格斯強調，要從供應鏈中去除難以回收的材料，需要與商家和供應商進行深入溝通。在家得寶2024年的ESG報告中，他們分享了一個成功的案例：重新設計自有品牌梳妝臺包裝，這個項目就涉及了20多個供應商。

羅德里格斯表示：“我們銷售的商品種類繁多，從燈泡、電器到馬桶，如果沒有合適的包裝，這些產品很容易損壞。因此，我們在確保新包裝足夠堅固的同時，也花費了大量的時間進行測試。”

家得寶表示，為了實現這一目標，他們進行了多方面的努力，包括：深入研究美國和加拿大的回收基礎設施、向供應商明確傳達目標、探索替代材料，以及重新設計產品包裝。在這個過程中，他們對不同產品所需的包裝尺寸有了更深入的了解，也明確了哪些包裝需要直立運輸，哪些可以側放。

家得寶并沒有透露自有品牌產品在所有產品中所占的比例。羅德里格斯表示：“除了我們的自有品牌產品，市場上還有大量使用EPS和PVC薄膜的包裝。我們希望通過率先在自有品牌產品上進行創新，來推動整個行業的發展。”

對于非自有品牌的產品，家得寶也在積極與供應商合作，共同探索減少塑料和難以回收材料的方法。EPS和PVC都被列入了美國塑料公約的有害且不必要的材料名單。羅德里格斯表示：“我們會繼續在這方面積極行動，但同時也會確保不影響產品本身或其在供應鏈中的運輸。”

在2024年的報告中，家得寶還強調了對那些仍使用難以回收材料的包裝進行改造的努力。他們計劃將來自退貨中心的軟塑料打包，再制造成廚房和戶外垃圾袋，從而推出三個新的自有品牌產品，其中20%的原材料來自回收塑料。

包裝尺寸的調整是家得寶關注的重點之一。就像亞馬遜和沃爾瑪等電商巨頭一樣，家得寶也在不斷優化包裝尺寸。報告顯示，截至2023年，家得寶已經對超過280個自有品牌產品的2300萬個包裝單元進行了尺寸調整。

值得注意的是，2023年的淘汰目標主要針對“優先供應商”和年銷售額較高的產品。這些目標通常適用于美國、加拿大和在線銷售。隨著在線銷售的增長，家得寶的電商業務在最近一個季度達到了約15%的占比，同比增長了約4%。

家得寶的主要競爭對手勞氏（Lowe's）也在積極推進環保包裝。勞氏在其最新的可持續發展報告中表示，計劃在2023年進一步減少自有品牌包裝中EPS和PVC的使用。此外，勞氏還將為供應商提供可持續包裝指南，以幫助他們設計更環保的包裝。勞氏的目標是到2030年實現所有自有品牌包裝的可回收、可重復使用或可堆肥。截至2023年，勞氏已經為59%的包裝貼上了“How2Recycle”標簽。

來源丨 全球印刷與包裝工業