近年來，山東泰寶信息科技集團有限公司（以下簡稱山東泰寶）作為中國防偽印刷行業的排頭兵，積極貫徹高質量發展理念，著力研究發展企業新質生產力，讓其成為企業發展的核心動力，推動企業可持續發展。

01 制定戰略，循序漸進

企業新質生產力是一個動態的概念，需要與時俱進，不斷開拓創新，賦予其新的內涵。在當今全球市場競爭激烈的商業環境中，企業都在努力尋找有效的方式來提高生產力。然而，要構建符合企業實際情況的新質生產力方案并非易事。

山東泰寶負責人認為，要構建企業新質生產力，首先要了解企業現狀。只有深入了解企業現狀，才能找準問題所在，有效改進。為此，山東泰寶組建專門管理團隊，深入學習新質生產力內涵，明確自身規模、組織架構、業務特點等基本情況，結合企業實際，有針對性地制定生產力提升策略。

在充分調研和多方討論的基礎上，山東泰寶制定了長期戰略規劃——堅持用創新引領構建企業新質生產力，以產學研用為模式，積極引進并消化吸收先進技術和管理機制，由點到面、從易到難，從生產一線到技術研發，從市場銷售到后勤管理，逐步推動、循序漸進。

具體而言，山東泰寶計劃用三年時間，從生產一線和職能管理部門，圍繞技術創新、產品創新、管理創新開展各項試點工作，并在各項試點工作基礎上，不斷總結建立相關標準和模式；計劃再用兩年時間，研究行業發展新趨勢，與企業發展方向和環境變化相結合，不斷探索和發展與行業相適應的新質生產力。

02 數智驅動，三管齊下

基于整體框架和長期規劃，山東泰寶圍繞構建新質生產力，重點從三個方面進行了嘗試。

1.科技與創新融合發展

以物聯網為代表的信息化防偽溯源應用，已經深入到社會活動的方方面面。近年來，山東泰寶不斷加大研發投入，從項目系統集成到硬件開發、從新材料的應用研究到產品結構形式的設計、從可視化防偽溯源到RFID無線射頻識別，走出了一條科技與創新融合發展的升級之路。山東泰寶每年申報和授權的專利、著作權等超過百件，知識產權轉化率達到80%以上，新技術、新產品效益貢獻率持續提升，為企業的發展注入強勁動力。

山東泰寶無線射頻RFID技術研究中心

2.數智賦能生產變革

推動數字化轉型是打造新質生產力的重要途徑。隨著信息技術的迅速發展，山東泰寶積極采用各種數字化工具和技術，如大數據分析、人工智能等，來優化生產流程、提高效率。

公司從2020年開始，在車間與倉庫之間、工序與工序之間引入了AGV小車，實現了從原材料、半成品、到產成品的機器人物流運輸；不斷提高設備裝備水平，產線上實現人機交互作業；產線工序之間、車間之間、部門之間，全部實現端到端的數字化管理。作業人員、管理者通過管理系統可實時查看訂單進度，實現透明化管理。智能制造、工業互聯網等技術的運用，使得生產過程更加精準、高效，降低了成本，提高了質量。

山東泰寶始終把產品品質放在首位，不斷改進產品技術和服務質量，以提升客戶滿意度和市場競爭力。對傳統作業改造形成的新質生產力，促進了產業鏈的升級，推動了產業結構的優化。

3.數據驅動管理創新

山東泰寶深耕防偽印刷行業三十余年，積累了大量的運營數據，是企業的寶貴資源。山東泰寶有效運用大數據分析手段，輔助科學決策，為創新研發、產品升級及市場營銷提供可靠依據和指導，從而進一步提高研發效率，縮短投入產出周期，讓企業效益得到倍增。目前山東泰寶正積極嘗試在辦公自動化、財務管理、員工招聘、客戶服務、市場營銷等方面引入人工智能管理，為企業發展帶來巨大活力。

山東泰寶車間場景

03 人才引領，打造團隊

誠然，企業在打造新質生產力的同時也面臨著諸多挑戰。技術迭代速度日益加快，需要企業不斷適應新的運營模式。鍛造新質生產力則更需要企業具備高度創新能力和跨界融合思維的人才來支撐，對人才的需求也將更加迫切。

在山東泰寶負責人看來，加強人才培養是打造新質生產力的核心，人才是企業最寶貴的資源，只有培養出一支高素質的團隊才能實現生產力的持續提升。一直以來，山東泰寶本著“不求所有，但求所用”的用人理念，與相關高校院所建立人才培養合作渠道，制定了人才培養和引進規劃，建立合理的人才梯隊，以更好地滿足企業新質生產力發展的需求。

與此同時，山東泰寶非常注重員工的技能培訓和思維能力的提升，鼓勵員工不斷創新，激發他們的創新潛力，使其更好地適應企業發展的需求，推動企業不斷前行。

創新驅動打造新質生產力，產業升級構筑競爭新優勢。當前在全球化經濟不斷演進的背景下，企業新質生產力已經成為企業競爭與成敗的關鍵因素。未來，山東泰寶將順應時代發展潮流，持續打造新質生產力，引領行業高質量發展。

作者丨 山東泰寶信息科技集團有限公司 宋立濤 趙俊江