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軟包裝巨頭Saica Flex如何引領軟包裝生產走向循環經濟?

   2024-04-24 印包界印包君53340
核心提示:軟包裝一直作為一種多功能解決方案在市場上脫穎而出,并為品牌、零售商和消費者等提供許多好處。在日益關注環境問題的世界中,以可持續發展為設計理念的包裝解決方案已成為重中之重。由于其簡約的設計,軟包裝在這一領域取得了重大進展,但不可否認,還有更多的事情可以做。

軟包裝一直作為一種多功能解決方案在市場上脫穎而出,并為品牌、零售商和消費者等提供許多好處。在日益關注環境問題的世界中,以可持續發展為設計理念的包裝解決方案已成為重中之重。由于其簡約的設計,軟包裝在這一領域取得了重大進展,但不可否認,還有更多的事情可以做。

當談到使軟包裝與循環經濟更加緊密結合的潛在途徑時,創新和重新設計無處不在。Saica Flex總經理米格爾·安赫爾·朵拉表示,他的信息可以概括為一個詞——可持續性。“毫無疑問,關鍵信息是可持續性,當Saica發出這樣的信息時,這就是一個真實的信息。在業務方面,我們已經使用循環業務模式運營了80多年。可循環已融入我們的DNA。”

通過將可持續發展納入其戰略并將其置于業務核心,Saica集團將循環經濟作為實現更負責任的生產模式的驅動力。隨著世界尋求更多的循環包裝解決方案,米格爾·安赫爾·朵拉相信,根據不同的基材對其他領域的工藝進行微調,有助于將Saica的軟包裝產品組合定位為領先者。

“我們已經收集紙張、回收紙張并制造瓦楞紙箱,因此我們對軟包裝業務的想法是相同的,”他補充道, “這是為了讓軟包裝每次都更具可持續性。我們通過多種方式做到這一點,其中之一就是紙張。我們可以說我們是紙張方面的專家,我們對2025年的承諾之一是至少15%的結構由紙張制成。我們正在運行并且很好地實現了這一目標。這是我們的主要承諾之一,也是我們將投入大量時間和精力的事情之一。”

該公司不斷在減少各種包裝結構的厚度方面取得進展,并始終將 PCR(消費后回收)內容納入其包裝解決方案中。Saica Flex的目標是到2025年實現100%的產品設計可回收 (DFR)。

“我們的產品主要是接觸敏感產品,”他繼續說道, “所以,當你談論紙張時,你需要確保它能夠達到一定的阻隔水平,我們仍在研究我們可以達到的水平。最重要的是,最適合的應用類型也是如此。密封性能和印刷,仍然是一個挑戰。薄膜也是一個挑戰。雖然可回收的單一材料是可行的方法,但如果以前使用其他材料,這是有原因的。我們必須在一種材料中提供所有這些,這意味著大量的研發工作,但對我們來說,這是我們DNA的另一部分。我們在研發方面投入巨資,我們的總部擁有一個巨大的專用設施,但對我們來說,這一切都是一個美好的旅程。”

就在去年,Saica集團在西班牙薩拉戈薩的埃布羅堡工廠揭幕了其研究、開發和創新 (R&D&I) 中心。新的研發與創新中心旨在協助Saica Flex等四個部門開發新產品、提高原材料效率以及為材料和工藝提供先進的表征服務。

“一個包裝可以具有產品所需的阻隔性能和性能水平,但它也必須是可回收的,”米格爾·安赫爾·朵拉表繼續說道, “世界各地不同政府的立法將更詳細地規定什么是可回收的,什么是不可回收的,但就我們而言,我們也是回收那張紙或那個包裝的人。當我們與研發部門合作并提出聲明時,他們是真實的聲明。它們必須是真實的,因為之后,我們才是需要進行回收的人。

“當我們談論薄膜時,我們確實面臨著不同的挑戰,因為我們可以設計可回收的包裝。我們還有另一個主張,到2025年,我們希望100%的結構都可以選擇設計用于回收,但之后還必須收集、分類和回收,而這里還有更多工作要做。不一定是我們,而是政府、公司和第三方負責收集、分類和回收。”

軟包裝已經為可持續發展帶來了一系列先天的貢獻,主要是通過其最大限度地減少浪費的能力。它可以設計得更好地貼合產品,減少多余材料的使用。最重要的是,其輕質結構導致總體使用的材料更少,而且所使用的材料通常需要更少的資源來生產。其次是交通排放的減少。但正如米格爾·安赫爾·朵拉指出的那樣,這還遠遠不夠。

“我們將所有戰略的重點放在可持續發展上,”他補充道,“如果你看到Saica供貨的客戶,他們希望履行他們的可持續發展承諾。可持續發展有時并不容易。我們正在考慮效率、成本和‘ 客戶機器上的可運行性,但可持續性占用了我們大部分時間。我們收到的問題、我們收到的研發詢問、我們從工廠收到的問題以及我們所做的新投資都與可持續性相關,并生產最多的產品。以最有效的成本實現可持續包裝。我們在Saica稱之為端到端計算上投入了大量精力,因此當我們創造新產品時,它從一開始就會對原材料產生什么影響,直到包裝完成 商店里的貨架?我們計算運輸、客戶的運行能力、材料、流程——這是我們花費大部分時間的地方。”

在包裝創新這樣的活動中,看到所有提出的新概念和現有的不同解決方案可能會讓人感到不知所措。但這對米格爾·安赫爾·朵拉來說并不是什么新鮮事,他第一個承認可持續發展仍然是整個價值鏈面臨的挑戰,而不僅僅是Saica Flex,特別是在加速向柔性塑料循環經濟轉型方面。

“在軟包裝方面,我們還有其他同樣重要的優先事項。一個很好的例子就是減重,如果將軟包裝與不同類型的包裝進行比較,我們會使用更少的材料來實現同樣的功能。這一直是多年來的目標。更少的材料意味著更少的浪費和更少的自然資源使用。多年來,這一直是主要關注點,但現在是時候在此基礎上添加不同的行動和不同的目標了。我們需要在減少材料、減少浪費和減少自然資源使用之間取得適當的平衡,同時使包裝產品更具可持續性和循環性。”

從單一材料結構和卓越的材料科學到新的回收技術,包裝行業將整個價值鏈的集體智慧結合起來,推動變革。這可能在一定程度上解決軟包裝尚未大規模回收的問題。也就是說,當Saica Flex強大的研發能力與他們做正確事情的集體決心結合起來時,軟包裝的未來無疑會更加光明。   

來源丨派克吉尼 全球印刷與包裝工業

 
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