近日，盛大印刷發文，稱盛大印刷決定革新，放棄合版印刷。在文中，盛大印刷分析了合版印刷的優勢與不足，表達了盛大印刷產品升級的決心與未來發展方向。作為國內商務印刷巨頭是否真要放棄合版印刷？放棄合版印刷后將怎樣發展？一起來看。

河南永城盛大印刷科技股份有限公司（以下簡稱“盛大印刷”）1990年從打字復印開始創業，2000年遷往鄭州后開始進入印刷領域，成為國內最早從事合版印刷的企業之一，并由此實現了規模化發展。

2017年，將工廠由鄭州遷到永城之后，盛大印刷建立國內最大的商業印刷基地，開始走上發展的快車道。2018年，永城標準智能化中央工廠正式投產運營，并配備100余條先進生產線和數百臺高精尖設備。2023年，盛大印刷永城、成都、天水、天津4大中央工廠全年實現28.5億元訂單量，各項繳納稅額總額達1.15億元。

為何要放棄合版印刷？

在盛大的蛻變過程中，以最先引進合版印刷奠定了規模發展的實力基礎。合版提高了印刷生產效率，大幅減少版材浪費，價格斷崖式拉到最低，成功實現高效紅利，盛大以“稀缺資源”掀起合版風潮，行業遍地開花，印品走進千萬家，規模順勢發展，因此合版印刷成為盛大發展鏈條中濃墨重彩的一筆。

然而在時間推移下，合版印刷省時高效價優的優勢無法掩蓋短板影響，它承接了客戶價格需求，在戰術上完成階段性滿足，但智能自動化局限，在戰略上難以長期發展。

就客戶而言：

合版限制了客戶個性化需求，廣告宣傳更多作用突出差異化/個性化，主打一個我與別人不同，但因合版局限性，材質工藝等只能相對單一，宣傳效果上可預知的大打折扣，若為價格折腰，那降低標準換來的低價勢頭能持續多久？更多是潛移默化中讓客戶集中精力盲目比價，忽略品質的重要性。退而求其次的價格選擇，以產品“將就”換利潤，這份“將就”終將傷害客戶本身。

就盛大來看：

因合版標準低而逐漸“平庸化”的趨勢，是無法持續立足市場。以標簽、畫冊和包裝個性需求爆滿的品類舉例，合版優勢撼動不了其成熟市場，不能為客戶提供更高層產品體驗。解決不了個性化需求，經不起市場千錘百煉，人工流程繁多增加用人成本，撐不起智能化自動化發展戰略，以虛探實，盛大若不能體現產品化智能化，即便再努力也是無用功，過度內耗只會危機四伏，即始于合版，也終將會敗于合版。

就行業復盤：

大家做產品一味追求價格，忽略對品質追求/研發投入/設計精品等，在一定程度上阻礙了更好產品的出現，給更高端產品的呈現增加了不少阻力，同時合版市場沒有統一標準，品質層次不齊，加深大眾對印刷行業不友好的印象，量變推動質變，同質化嚴重/缺乏創新的合版市場，已正在阻礙行業良性發展。

綜合來講，合版產品作為一個時期是特殊出現也是必然出現，在一定階段性產生價值與影響，滿足一定市場和需求，但時間齒輪下每一個印刷品所承載的意義在不斷更新換代，當市場不想做“大眾”而追求獨一無二的“我”時，猶如“大燴菜”與“私房菜”,“貧瘠”年代的珍貴口味終難抵物質富足時候更有意境的豐富口感。簡單來說，處于妥協中的合版產品確實不利于客戶價值體現，不利于盛大品牌積累，不利于行業持續化發展。

順應時代潮流的發展，是各行各業的生存法則，以前我們逛實體貨比三家，現在我們逛線上貨比百家，所以思維要跟上、要改變、要適應。當認知在前，想在客戶前，結論是必須割舍合版，拒絕平庸，打造稀缺，尋找新突破口指引盛大走向更高更遠。

放棄合版印刷后從何發展？

盛大從2017年開始進行大規模顛覆調整，全面開啟全品類發展專機專印、品類細分，將產品化/智能化作為盛大核心發展目標，實現從“合版時代”到“專版時代”的實力交接。具體措施圍繞以下方面。

01產品細分

戰略發展的競爭力量離不開實力積累，盛大擁有海量訂單，將品類往細處做，品質往深處挖，平臺和資源讓革新/進擊更有優勢。先從產品細分開始，品類以行業/材質/用途進行詳細劃分，客戶咨詢下單清晰切入，自動化操作流程緊隨其后，開啟官網自助下單，自動轉化文件格式，自動復核文件等，減少人工錯誤，大幅提高客戶的產品與服務體驗。

02推動智能化生產體系

當力量與目標相匹配，智能化生產體系得以精準發揮，生產品類和生產方式細分，以標簽為例，根據業務細分可調整為五十條不同生產專線，結合不同適用場景/不同材質/不同工藝流程完成專機專印，規模實力推動實現專線生產。堅定執行全品類發展、產品化戰略，離不開紙張原料/印刷工藝/裝訂打包/物流自動分揀等流程上、體系上實現智能標準流程建設，在這個過程中實干和創新并舉，“去肥增瘦”中開啟盛大質量年，竭力走品質盛大之路。

03品質服務多措并舉

高品質產品再無界限，革新展開的自動化智能建設，快速彌補合版印刷詬病的方方面面，拓展了盛大產品化規模，增強整體品牌競爭力，客戶的體驗反饋也形成鮮明對比。在產品化以更高品質帶來更大市場份額之中，品牌/技術/文化也在全面競爭，向上而行的戰略與目標，盛大要深耕要貫徹始終，才能持續性發展，引領行業正向發展。

與時俱進的發展，才能不掉隊；全心投入的革新，才能上新階。不論哪個時代，市場對任何行業的洗禮都從未停止，但時代再變，需求的核心本質沒有變。以前做小活（合版）走批量，現在做小活（專版）走定制，既關注需求，確保產品具備競爭，也關注結果，保證價格合理穩定。

各行各業消費降級，不代表需求降級，反而是品質基礎上要更具性價比。當下才是真正拼內功時刻，所以盛大會以創造者的心態、進擊者的狀態開啟全場景、全領域、全需求探索，更多掌握市場深層需求，更緊聚焦業務品質工藝，更深探索同行合作共享，期待與更多熱愛印刷的同仁雙向賦能，共啟新征程。

在文章末尾，大家積極留言，激烈討論，對于用戶關心關注的問題，盛大印刷在評論區進行回復，及時答疑解惑。

問：此舉是否代表要拋棄普通客戶？

答:并不是，往深處想一下，盛大發展在智能化上的投入/在時間上的較量，都是為了迎合行業發展趨勢，滿足市場需求，而這些里面是普通客戶的“重要組成”。專線生產，探索用新的方式完成普通訂單，給客戶的成本空間依然充足。

問：以后走專版壓縮成本之后，是不是和合版的價格一樣呢？

答:專線生產，專機專印，智能化自動化的印刷方式大大降低人工成本/售后成本/資源配置等，價格更加穩定合理。目前，專線生產已運行了幾年，數據可觀，體驗較佳，所以往自動化生產線轉移。

問：這是代表以后要走高品質路線了嗎？

答:革新需要勇氣與實力，堅持長遠發展更是不易。印刷行業需要發展，需要突破，需要新血液新力量！各行各業同理。盛大印刷將始終聚焦產品，不忘初心，做忠實的印刷工！

問：要做一個百年品牌，永遠價值高于價格。希望大崔能用最新穎、最獨特、最好的品質來打造屬于“盛大印刷”這個品牌！

答:盛大終極目標是百年品牌，所以在這過程中，品質和創新是核心發展部分。正如在行業里說起合版就會想起盛大一樣，現在盛大告別合版，會已全新的革新面貌塑造出大家更認可更傳播的品牌形象，請大家拭目以待。

來源丨數字印刷