本文深入探討了印刷企業(yè)智能化的意義與重要性，分析了印刷企業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型中所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并提出相應的智能化提升之路。通過智能化轉(zhuǎn)型升級，將有助于提高企業(yè)的競爭力和生產(chǎn)效率，推動印刷產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2021年末，工信部、國家發(fā)改委等8部門聯(lián)合發(fā)布《“十四五” 智能制造發(fā)展規(guī)劃》，明確了“十四五”時期我國智能制造發(fā)展的指導思想、發(fā)展目標等。印刷行業(yè)是當今隨著時代變遷發(fā)展最快的行業(yè)之一。隨著智能制造變革的演進，信息技術(shù)的快速發(fā)展和應用，印刷企業(yè)智能化已成為全行業(yè)的共識。然而，在智能化發(fā)展加速落地的過程中，印刷企業(yè)同時也面臨著智能化轉(zhuǎn)型的壓力和機遇。

印刷企業(yè)智能化的意義與重要性

隨著科技的不斷進步，智能化技術(shù)在印刷行業(yè)的應用日益普及。智能化技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)自動化生產(chǎn)流程，從設計到印刷，大大減少人為操作帶來的錯誤和消耗的時間成本。通過數(shù)字化和自動化技術(shù)，印刷企業(yè)能夠提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)高效的批量生產(chǎn)，確保印刷品的一致性和準確性，減少次品率，降低生產(chǎn)成本。此外，企業(yè)通過智能化的生產(chǎn)還能滿足客戶個性化需求，實現(xiàn)定制化的生產(chǎn)和數(shù)字化交互，為客戶提供更加靈活和創(chuàng)新的印刷解決方案。

傳統(tǒng)印刷企業(yè)面臨著市場競爭的壓力和落后產(chǎn)能的淘汰。通過智能化升級改造，印刷企業(yè)能夠提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置，從而更好地適應市場需求的變化。《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》鼓勵企業(yè)引進智能化設備和技術(shù)，推動印刷業(yè)向高質(zhì)量、高效益的方向發(fā)展。政府的支持和政策引導為印刷企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供了良好的外部環(huán)境。

淘汰落后產(chǎn)能是印刷企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的必要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的印刷設備和生產(chǎn)方式存在效率低下、質(zhì)量不穩(wěn)定等問題，無法滿足現(xiàn)代市場的需求。智能化技術(shù)的應用可以幫助企業(yè)淘汰落后的生產(chǎn)能力，引入先進的設備和系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過轉(zhuǎn)型升級，印刷企業(yè)可以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的全面優(yōu)化和升級，增強競爭力。

1.提高生產(chǎn)效率

印刷企業(yè)智能化的意義首先體現(xiàn)在提高生產(chǎn)效率方面。傳統(tǒng)的印刷生產(chǎn)過程往往依賴于人工操作，存在著工藝復雜、周期長、易出錯等問題。而智能化技術(shù)的應用可以實現(xiàn)印刷生產(chǎn)過程的自動化和智能化，減少人力投入和生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率。

2.優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量

印刷產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)。智能化在印刷過程中的應用可以提升產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。智能化設備能夠?qū)崟r監(jiān)測印刷過程中的參數(shù)，并進行精確調(diào)整，確保印刷品的色彩準確、印刷精度，減少因人為因素導致的誤差。

3.降低成本

智能化的設備和系統(tǒng)可以幫助印刷企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟效益。

4.拓展市場

智能化的印刷企業(yè)具備更大的市場競爭力和拓展市場的能力，可以幫助印刷企業(yè)實現(xiàn)個性化定制和快速響應市場需求。通過數(shù)字化技術(shù)和智能化系統(tǒng)，印刷企業(yè)可以更好地實現(xiàn)客戶需求的個性化定制，提供多樣化的印刷產(chǎn)品和服務。這種靈活性和敏捷性將幫助印刷企業(yè)贏得更多訂單，拓展市場份額，增加收入。

5.適應時代發(fā)展的需求

隨著數(shù)字化、智能化時代的來臨，傳統(tǒng)印刷企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型的壓力和機遇。通過轉(zhuǎn)型升級，可以幫助印刷企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)流程的數(shù)字化管理、印前設計的自動化、數(shù)據(jù)的數(shù)字化采集和分析等。通過與數(shù)字化技術(shù)的結(jié)合，印刷企業(yè)能夠更好地適應市場需求的變化，開發(fā)新的業(yè)務模式和服務方式，增強競爭力，保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

綜上所述，印刷企業(yè)智能化對于提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、拓展市場和適應時代發(fā)展的需求具有重要意義。智能化技術(shù)的應用將推動印刷行業(yè)朝著更加高效、環(huán)保、智能化的方向發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。因此，印刷企業(yè)應積極引入智能化技術(shù)，加強技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標。

印刷企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型機遇與挑戰(zhàn)

1. 智能化轉(zhuǎn)型的機遇

(1)技術(shù)進步帶來的創(chuàng)新機會

智能化技術(shù)為印刷企業(yè)帶來了許多創(chuàng)新機會。例如，數(shù)字印刷技術(shù)的發(fā)展使得印刷企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)個性化定制和快速交付，滿足客戶多樣化的需求。同時，智能化技術(shù)還可以改善印刷質(zhì)量和效率，減少人為錯誤和浪費，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。

(2)市場需求的變化

隨著消費者需求的不斷演變，印刷企業(yè)需要及時調(diào)整產(chǎn)品和服務的定位。

(3)政策支持

按照“十四五”智能制造規(guī)劃，推進印刷行業(yè)的數(shù)字化、智能化， 實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，給印刷行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型提供了政策支持。政府鼓勵企業(yè)采用智能化技術(shù)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。

2.智能化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

(1)技術(shù)應用的復雜性

智能化轉(zhuǎn)型需要印刷企業(yè)掌握和應用新的技術(shù)，涉及到硬件設備、軟件系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)集成等多個方面。

(2)人才短缺和管理的難題

智能化轉(zhuǎn)型需要印刷企業(yè)擁有專業(yè)的技術(shù)人員和管理人才來推動和管理轉(zhuǎn)型過程。然而，培訓和吸引這樣的人才可能是一個挑戰(zhàn)。

(3)安全與隱私問題

智能化轉(zhuǎn)型意味著印刷企業(yè)需要收集、存儲和處理大量的數(shù)據(jù)。然 而，數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護是一個重要的挑戰(zhàn)。

(4)技術(shù)更新和投資成本

隨著智能化技術(shù)的不斷進步，印刷企業(yè)需要保持對新技術(shù)的更新和跟進。這意味著企業(yè)需要進行持續(xù)的技術(shù)研發(fā)和投資，以保持競爭力。

(5)組織文化的轉(zhuǎn)變

智能化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)和設備的更新，還需要企業(yè)內(nèi)部的組織文化和員工思維方式的轉(zhuǎn)變。組織文化的轉(zhuǎn)變需要時間和領(lǐng)導力的支持，是智能化轉(zhuǎn)型中的一個重要挑戰(zhàn)。

印刷企業(yè)智能化提升之路

印刷企業(yè)的智能化建設是一個復雜而系統(tǒng)的過程，需要從多個方面進行推進。通過標準化管理以及信息化、數(shù)字化和智能化建設，印刷企業(yè)可以提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化質(zhì)量控制，并實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型的目標。同時，通過科學評估、合理規(guī)劃，探索符合企業(yè)自身的智能化升級之路，技術(shù)選型、人才儲備和管理體系建設也是順利實現(xiàn)智能化建設的主要因素。印刷企業(yè)應根據(jù)自身需求和實際情況，制定合理的智能化提升之路，并積極引進創(chuàng)新技術(shù)、培養(yǎng)人才，以適應行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場競爭的挑戰(zhàn)。

1.生產(chǎn)、管理流程和質(zhì)量管理的標準化

在進行智能化建設之前，印刷企業(yè)應當優(yōu)先考慮對企業(yè)管理流程、生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理進行標準化。標準化是實現(xiàn)企業(yè)信息化和數(shù)字化的基礎，也是推動精益化生產(chǎn)的前提條件。通過制定標準化流程和規(guī)范，印刷企業(yè)可以有效提升運作效率、降低成本，并為后續(xù)的數(shù)字化和智能化建設打下堅實基礎。

首先，對企業(yè)管理流程進行標準化可以幫助企業(yè)確立統(tǒng)一的管理標準和規(guī)范。其次，對生產(chǎn)流程進行標準化可以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化和規(guī)范化。通過分析和優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，建立標準化的操作流程，減少工序之間的等待時間和浪費，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性。此外，對質(zhì)量管理進行標準化可以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。通過制定標準化的質(zhì)量管理流程和檢驗標準，企業(yè)可以全面監(jiān)控和控制產(chǎn)品的質(zhì)量，減少次品率和客訴率。

2.信息化與數(shù)字化建設

信息化建設是印刷企業(yè)智能化建設的重要環(huán)節(jié)之一，而數(shù)字化建設則是將各個環(huán)節(jié)數(shù)字化整合的過程。通過引入軟件系統(tǒng)如企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)和質(zhì)量管理系統(tǒng)，印刷企業(yè)可以實現(xiàn)信息的集中管理、共享和高效利用，從而提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制水平。數(shù)字化建設則旨在實現(xiàn)信息的無縫傳遞和高效利用，使各個環(huán)節(jié)數(shù)字化，例如訂單管理、采購管理、倉儲管理和生產(chǎn)管理。

通過信息化建設，印刷企業(yè)可以實現(xiàn)流程數(shù)字化、生產(chǎn)管控數(shù)字化和質(zhì)量管理數(shù)字化系統(tǒng)的建立。流程數(shù)字化系統(tǒng)將各個業(yè)務流程轉(zhuǎn)化為數(shù)字化操作，提高流程的標準化和自動化水平。生產(chǎn)管控數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)了實時監(jiān)控和調(diào)度管理，提升生產(chǎn)計劃的準確執(zhí)行和生產(chǎn)過程的實時掌控。質(zhì)量管理數(shù)字化系統(tǒng)幫助企業(yè)集中管理和追溯分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。同時，數(shù)字化建設如數(shù)字化設備監(jiān)控和數(shù)字化報表生成等，可進一步提高數(shù)據(jù)的準確性和可用性。

綜上所述，信息化和數(shù)字化建設在印刷企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型中起著重要的作用。信息化建設實現(xiàn)了流程數(shù)字化、生產(chǎn)管控數(shù)字化和質(zhì)量管理數(shù)字化系統(tǒng)的建立，提升了生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制水平。數(shù)字化建設則通過數(shù)字化整合各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了信息的無縫傳遞和高效利用，加快了訂單處理和物流配送的速度。

3.智能化建設

智能化建設是指在企業(yè)信息化數(shù)字化基礎上，借助大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建現(xiàn)代化工廠，實現(xiàn)智能設計、生產(chǎn)、管理、物流和集成優(yōu)化。

根據(jù)國家新聞出版署于2021年發(fā)布的《印刷智能工廠參考模型》，印刷企業(yè)的智能化建設包含三個主要維度：

1)生成維度：涵蓋了設計、印刷、儲運和服務等環(huán)節(jié)。通過智能化技術(shù)和系統(tǒng)，印刷企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效的設計過程、智能化的印刷生產(chǎn)、優(yōu)化的物流管理以及提供更加個性化和便捷的客戶服務。

2)管控維度：包括控制、執(zhí)行、管理和決策等方面。通過智能控制系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)，印刷企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和調(diào)控，有效管理和分配資源，做出明智的決策，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

3)智能維度：強調(diào)標準化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化和智能化。通過建立標準化的工作流程和操作規(guī)范，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)之間的高效協(xié)同和信息共享。

通過實施上述智能化建設，印刷企業(yè)能夠提升生產(chǎn)效率、降低成 本、優(yōu)化資源利用，并且更好地滿足市場需求，提供高質(zhì)量的印刷產(chǎn)品和服務。

4.科學評估、合理規(guī)劃

《印刷智能工廠參考模型》為印刷企業(yè)的智能化建設提供了指導。該模型幫助企業(yè)了解印刷智能工廠的要素、邊界以及各部分之間的關(guān)系。《印刷智能工廠參考模型》明確指出其應用場景，包括診斷評估、統(tǒng)計分析和改進提升，供印刷生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)主管部門、解決方案提供商和第三方機構(gòu)等四類主體使用。因此，基于該模型構(gòu)建具有印刷企業(yè)屬性的診斷評估系統(tǒng)，并根據(jù)企業(yè)的智能化程度和遇到的問題，匹配相應的解決方案，對于推動印刷行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化建設具有實際的指導意義。

在進行智能化建設時，科學的評估和規(guī)劃是非常關(guān)鍵的。在制定規(guī)劃方案時，有幾個關(guān)鍵因素需要綜合考慮。首先是技術(shù)選型，要選擇適合企業(yè)需求和現(xiàn)有基礎設施的智能化技術(shù)方案。這涉及到對不同技術(shù)的了解和比較，以及與供應商的合作與溝通。其次是投資成本，企業(yè)需要根據(jù)自身財務狀況和預期收益來確定合理的投資額度，以確保投資回報能夠滿足預期。同時，也需要對投資風險進行評估和控制，確保規(guī)劃的可行性和可持續(xù)性。

對于印刷企業(yè)的智能化建設而言，科學的評估和規(guī)劃是至關(guān)重要 的。通過評估當前水平和需求，明確發(fā)展目標和重點，綜合考慮技術(shù)、投資、預期收益和風險等因素，可以確保規(guī)劃的可行性和可持續(xù)性。同時，也需要與相關(guān)方面進行充分的溝通和協(xié)調(diào)，以順利實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。

5.人才儲備

智能化建設的成功離不開專業(yè)人才的支持與參與。對于印刷企業(yè)而言，培養(yǎng)和引進具備智能化技術(shù)和管理能力的人才至關(guān)重要。為此，企業(yè)可以采取多種措施。

首先，引進具備相關(guān)背景和經(jīng)驗的人員。其次，注重現(xiàn)有員工的培訓和教育。通過組織內(nèi)部培訓、外部培訓課程或與高等院校合作進行技術(shù)培訓等方式，印刷企業(yè)可以提升現(xiàn)有員工的智能化技能和意識。此外，跨領(lǐng)域人才的培養(yǎng)也至關(guān)重要。印刷企業(yè)可以培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析師、智能設備維護人員和系統(tǒng)集成工程師等專業(yè)人才，以滿足智能化建設的需求。與高校、研究機構(gòu)、設備廠商和行業(yè)協(xié)會等合作也是重要的方式。與高校合作可以吸引優(yōu)秀畢業(yè)生加入智能化建設團隊，共同開展研究項目，為企業(yè)提供新的思路和方法。

印刷企業(yè)智能化之路，是一項復雜的系統(tǒng)性工程，不可能一蹴而 就，也沒有嚴格的標準，涉及技術(shù)應用和發(fā)展模式的多樣性。針對不同類型的印刷企業(yè)，智能化建設的目標、內(nèi)容和模式各不相同。通過科學評估和合理規(guī)劃，制定企業(yè)智能化建設方案，從優(yōu)化流程、信息化數(shù)字化系統(tǒng)建設、引進智能生產(chǎn)設備、數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控系統(tǒng)，到人才技術(shù)儲備、管理體系建設等方面的行進路線，逐步實施，階段性評估，根據(jù)市場、技術(shù)等需求及時修正，這應當是印刷企業(yè)進行智能化建設的有效路徑。

來源 | 《智能印刷》原創(chuàng)文章
作者 | 肖輝  北京雅昌藝術(shù)印刷有限公司
文章來源 | 印刷工業(yè)