,,

11月1日下午，以“新技術新動能新格局”為主題的2023全印展新技術發布會在上海成功舉辦。上?；坌郯b有限公司執行總監艾啟旺帶來了題為《上?；坌圻M行數智化發展的探索與實踐》的精彩分享，他指出數字化企業是未來“活下去”的絕大多數，數字化不是趕時髦，而是觸及企業文化、業務模式、責任和權利體系的深刻變革，重點分享了上?；坌鄣臄底只l展歷程、智能工廠建設思路，并通過具體應用場景講述了如何從硬件和軟件上打造智能工廠。

上?；坌郯b有限公司執行總監艾啟旺

2013年，上?；坌郯b有限公司（以下簡稱“上海慧雄”）正式成立，作為一家新興的創新型包裝企業，主要生產各種紙質包裝產品，包括各式瓦楞紙箱、紙盒等產品。公司先后通過ISO9001質量體系、ISO14001環境體系、ISO45001職業健康安全體系、FSC森林認證、綠色認證、能源體系認證、危包認證；還獲得了62項國家專利，2018年被評委上海市“高新技術企業”、“專精特新企業”。

在智能制造的大趨勢下，為能夠在存量市場的博弈中占據一席之地，上海慧雄于2020年建成二級廠開始數字化轉型，基于自身實際業務場景，圍繞“降本增效”，引入引進國內高端智能瓦楞流水線及物流系統，和智能設備提供商一起聯合創新，打造智能高效的廠內物流系統。廠內智能物流系統借助各類信息傳感設備，將供應商與客戶兩端智能連接，實現從接單到工單的下發、發料、入庫生產直到發貨整個制造核心流程高效串接，幫助企業提升物流效率，降低用工成本，保障生產順利進行，并可以實現對資源的有效控制和管理。上?；坌蹖τ跀底只D型的探索，可以從以下幾個角度展開。

01為什么要進行數字化？

國家
在國家層面上，2035年必須推進數字化建設，致力于將中國的數字化發展水平提升至世界前列。這不僅是為了適應全球發展趨勢，更是為了推動國家經濟和科技的快速發展。

行業
在行業層面，“風”起“云”涌，工業4.0時代已經來臨。國內技術在性價比和時間上已經具備了領先優勢，數字化轉型已成為行業發展的關鍵。企業必須緊跟時代步伐，以數字化技術提升自身競爭力。

企業
在企業層面，目前大環境下經濟內卷、行業洗牌，企業面臨著優勝劣汰的問題。因此企業必須進行數字化轉型，才能夠在競爭中脫穎而出，避免陷入行業低谷。

客戶
在客戶層面，企業需要關注客戶的需求和資格評審，提供優質的硬件和軟件服務，提升自我競爭力。同時，通過數字化轉型，企業可以更好地滿足客戶的粘性和吸引力。

因此，數字化建設是未來發展的必然趨勢，企業需要順“勢”而為。

02為什么要順“勢”而為？

數字化建設是當今社會和經濟發展的必然趨勢，其快速發展背后的驅動力是5G、云計算、人工智能等前沿技術。這些技術正推動著數字化時代的到來。未來30年，我們有望進入萬物感知、互聯、智能的數字新紀元。對于企業來說，數字化不僅僅是在企業中引入數字化技術，更是涉及企業文化、業務模式、責任和權利體系的深刻變革。

數字化轉型的難點不僅在于如何引入先進的技術，更在于如何將企業的復雜業務場景與技術真正融合，以及如何構建變革的領導力，改變企業的組織、流程以及員工的意識和行為。只有當企業真正理解和接受了數字化的理念，才能實現業務的創新和發展，適應新時代的需求。

因此，順“勢”而為是非常必要的。企業需要緊跟數字化時代的發展趨勢，積極進行數字化轉型，以提升自身的競爭力，并適應未來的挑戰。這不僅是為了企業的生存和發展，更是為了推動整個社會的進步。

03數字化轉型的前提？

如果你的企業已投入大量資金但成效不明顯，首先需要考慮進行組織系統升維。組織系統升維和戰略引領是企業數字化轉型的關鍵。站在高處、看在遠處、干在實處，立足今天，展望明天，需要忘記昨天的行業紅利，切勿緬懷過去。

全面推進數字化戰略是業務重構的關鍵，業務是源頭，開源才能節流，重構“客戶體驗、客戶觸點、作業模式”會觸碰到企業靈魂。數字化是企業內生的變革，涉及內外各方面，如業務、架構、人才、資金、行業/地區競爭等各種形勢。因此，企業領導人需要思考升維，以具備戰略決心、信心和耐心；需要持續關注和投入，并采取成熟的方法和體系來推動轉型。只有當企業的一把手具備堅定的戰略決心，對數字化轉型充滿信心和耐心，并持續關注和投入，才能成功地推動企業數字化轉型。最后，數字化建設不是一蹴而就的，需要分階段開展。

上海慧雄以5年時間為周期建立階段性計劃，憑借前期清晰的市場定位和組織系統思維，在其他企業多進行瓦楞生產時，優先開展預印生產方式，通過差異化及數字化轉型，在僅8年時間內從三級廠建成二級廠，2023年2月，上海慧雄智能工廠被青浦區評為智慧型工廠。

上海慧雄現具有25000平方米的生產車間，擁有完善的智能化產線——2200mm高端瓦楞紙板線、寬幅1800mm高端8色水性油墨預印流水線、多臺高速水性油墨印刷開槽模切一體機、高速平壓平和圓壓圓模切機及配套的后道加工設備，日產能超100萬只紙箱。其全自動高速FFG紙箱印刷成型生產線，印刷折疊粘箱連動線,使印刷、開槽、模切、粘箱、折箱、計數、收集（包括打包、傳送）在一道工序完成，最高機械速度250pcs/min。一條 SNOVA 連動線只需要3~5個操作工，同樣效率情況下，相比較傳統各單機獨立作業的工藝，約可節省15人。

上?；坌壑悄芑a線

在軟件方面的建設上?；坌垡卜峭】桑F擁有IBS智控中心、ERP管理系統和生產管理系統，MES系統（部分）、WMS系統、DIM系統、WCS系統、RCS系統、DCS系統等在各職能部門進行系統集成，對生產、銷售、倉儲、運輸、財務等各部門實行多元化、優化資源配置，形成有條不紊的流轉作業體系，從而提高了工作效率。

上?；坌壑悄芄S效果圖（已完成大部分）